IRIS
DE CARLO, MANUELA
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 5.794
EU - Europa 4.992
AS - Asia 3.136
AF - Africa 240
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 183
SA - Sud America 175
OC - Oceania 22
Totale 14.542
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 5.668
IT - Italia 1.569
SG - Singapore 1.371
IE - Irlanda 893
UA - Ucraina 750
CN - Cina 649
DE - Germania 512
VN - Vietnam 313
FR - Francia 294
HK - Hong Kong 281
FI - Finlandia 228
CI - Costa d'Avorio 198
IN - India 168
SE - Svezia 154
GB - Regno Unito 150
BR - Brasile 137
RU - Federazione Russa 123
TR - Turchia 107
NL - Olanda 91
BD - Bangladesh 78
CA - Canada 62
PL - Polonia 54
MX - Messico 50
EU - Europa 43
JP - Giappone 42
ES - Italia 41
CH - Svizzera 22
ID - Indonesia 22
AU - Australia 20
PT - Portogallo 19
CZ - Repubblica Ceca 18
LB - Libano 18
AT - Austria 17
ZA - Sudafrica 17
PH - Filippine 15
MY - Malesia 13
BE - Belgio 11
AR - Argentina 9
BG - Bulgaria 9
GR - Grecia 9
IQ - Iraq 9
LT - Lituania 9
AE - Emirati Arabi Uniti 8
EC - Ecuador 8
KE - Kenya 7
MA - Marocco 6
PK - Pakistan 6
RO - Romania 6
PY - Paraguay 5
AO - Angola 4
CO - Colombia 4
IL - Israele 4
IR - Iran 4
JM - Giamaica 4
KR - Corea 4
BO - Bolivia 3
CL - Cile 3
EG - Egitto 3
HN - Honduras 3
HU - Ungheria 3
TH - Thailandia 3
VE - Venezuela 3
CR - Costa Rica 2
CY - Cipro 2
DK - Danimarca 2
DM - Dominica 2
DZ - Algeria 2
GE - Georgia 2
JO - Giordania 2
LS - Lesotho 2
LU - Lussemburgo 2
MM - Myanmar 2
NZ - Nuova Zelanda 2
OM - Oman 2
PE - Perù 2
SA - Arabia Saudita 2
UZ - Uzbekistan 2
AD - Andorra 1
BF - Burkina Faso 1
BH - Bahrain 1
BY - Bielorussia 1
GY - Guiana 1
MD - Moldavia 1
MO - Macao, regione amministrativa speciale della Cina 1
MT - Malta 1
NI - Nicaragua 1
NP - Nepal 1
PA - Panama 1
QA - Qatar 1
RS - Serbia 1
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 1
SY - Repubblica araba siriana 1
TL - Timor Orientale 1
TT - Trinidad e Tobago 1
TW - Taiwan 1
Totale 14.402
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Città #
Dublin 893
Chandler 680
San Jose 647
Singapore 592
Council Bluffs 565
Jacksonville 504
Ashburn 469
Milan 298
Hong Kong 273
Dong Ket 243
Abidjan 198
Woodbridge 197
Opera 192
Wilmington 164
Beijing 156
Los Angeles 143
Helsinki 134
Falkenstein 120
Rome 117
Bengaluru 109
Princeton 91
Moscow 90
Lauterbourg 88
Dallas 78
Frankfurt am Main 73
Monza 72
Munich 69
Redwood City 63
Buffalo 60
Boardman 59
Liberty Lake 59
New York 57
San Mateo 52
Orem 51
Naples 47
Turin 45
Ann Arbor 41
Phoenix 40
Warsaw 37
Verona 36
Tokyo 34
Shanghai 33
Aversa 32
Santa Clara 32
Chennai 31
Guangzhou 31
Ho Chi Minh City 30
Amsterdam 28
London 28
Mexico City 28
Brooklyn 27
Montreal 24
Bologna 22
Florence 22
São Paulo 22
Houston 21
Philadelphia 21
Gallarate 20
Paris 19
Beirut 18
Falls Church 17
Hillsboro 17
Las Vegas 17
Assago 16
Boston 16
Brescia 16
Bern 15
Brno 15
Chicago 15
Hanoi 14
Johannesburg 13
Poplar 13
Atlanta 12
Miami 12
Stockholm 12
Toronto 12
Vienna 12
Ankara 11
Manchester 11
Denver 10
Mestre 10
Morbegno 10
San Francisco 10
Shenzhen 10
Bari 9
Faro 9
Querétaro 9
Mumbai 8
Nereto 8
Palermo 8
Trento 8
Wroclaw 8
Brussels 7
Charlotte 7
Las Palmas de Gran Canaria 7
Lucena City 7
Madrid 7
Montecassiano 7
Nuremberg 7
Sofia 7
Totale 8.864
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Nome #
Made in Italy and the Luxury Market. Heritage, Sustainability and Innovation 436
Strumenti di intelligenza artificiale per la progettazione di strategie collaborative interaziendali: una applicazione alle destinazioni turistiche 270
Fabbisogno di nuove competenze e ruolo strategico della formazione per lo sviluppo del turismo 248
AI to Detect Firms’ Competitive Performance 219
Archetypes of destination governance: a comparison of international destinations 212
Artificial intelligence to design collaborative strategy: An application to urban destinations 193
Moving Milan towards Expo 2015: Designing Culture into a City Brand 185
Digital tourism gaze and mega events 179
Reti di impresa nel turismo: verso un modello di maturità 177
Il modello delle determinanti della redditività operativa: uno strumento per governare un'area strategica d'affari 173
Strategia e reputazione delle destinazioni turistiche 173
I network come soluzione ai limiti della filiera turistica 171
Development of a Tourism Destination: Exploring the Role of Destination Capabilities 168
Assessing and profiling the image of urban destination: the case of Milano 167
Turismo e sostenibilità: principi, strumenti, esperienze 166
Orientamento alla sostenibilità della comunicazione online e posizionamento strategico delle destinazioni urbane. Un’analisi dei portali turistici ufficiali. 159
Strategic repositioning of heritage destinations through large-scale events management 158
The maturity of tourism neworks: an exploratory study 157
Cooperazione e competizione on line: il caso delle guide turistiche 154
Assessing the international image of an urban destination: the case of Milan 151
Cambiamento istituzionale e innovazione gestionale: l'esperienza del teatro La Fenice 151
Case Study 4: Using Research to Map Milan's Brand Personality 151
Assessing the international image of an urban destination: the case of Milan 150
Introduzione all'economia delle aziende turistiche 149
The Effects of Guest Centricity in Hospitality 149
Destination Management e grandi eventi sportivi 148
Caso General Electric 148
A model for destination strategy assessment: an analysis of Italian urban destinations 147
Event Management and Destination Strategy in Heritage Cities 146
Social media affordances: enabling customer engagement 145
Orientation to sustainability and strategic positioning of destinations: an analysis of international tourism websites 144
Assessment of Destination Performance: a Strategy Map Approach 143
Cultura, territorio e turismo . Un'indagine in Lombardia 143
Management delle aziende del turismo: letture, casi 139
Collana Focus on 139
La VQR nelle discipline economico-aziendali: sistema nazionale della ricerca e IULM 139
Ruoli di meta-management e indicatori per il governo strategico delle destinazioni città d'arte 138
La formula imprenditoriale delle aziende turistiche 138
Il caso Fondazione Teatro alla Scala 135
Progetto talenti: finalità, condizioni di successo, modalità di gestione e risultati in sei progetti a confronto 134
Media reputation and destination reputation: the case of Milan 134
Contemporary experiences of Chinese tourists in Italy: An on-site analysis in Milan 132
Exploring Destination Sustainable Development Strategies: Triggers and Levels of Maturity 132
How to Create Destination Capabilities in the Field of New Product Development 131
Economia e gestione delle aziende culturali: teoria, casi 130
Attori e politiche per lo sviluppo della destinazione Lombardia nel contesto internazionale 130
Assessing Destination Performance: a Strategy Map Approach 130
Introduzione 129
Destination Strategy and Firm Strategy: the Overlooked Link 128
Turismo: driver di attrattività per Milano 128
Sviluppo e comunicazione dell'offerta 128
La valutazione delle performance dei teatri: Il caso delle Fondazioni Liriche Italiane 125
The role of news articles, prior destination experience and news involvement in destination image formation 125
Destination management roles in large historical cities 124
La valutazione della strategia di destinazione. Uno studio sui portali turistici nazionali e internazionali 124
Defining a Destination Strategy with a Bottom-up Approach: a Case Study in Milan 124
La valutazione della competitività delle destinazioni: uno studio comparativo internazionale 122
La formula imprenditoriale: uno strumento per analizzare il profilo strategico 122
Moving Milan towards Expo 2015: designing culture into a city brand 121
Integrating heritage management and tourism at Italian cultural destinations 121
La co-creazione del valore nel turismo: modelli per l'analisi della strategia 121
Expo generation 2015: turismo motore di sviluppo e crescita economica 120
When malleable information technologies meld with organizational routines: an affordance perspective 120
Identity, fit and product complexity: some initial evidence about two neglected dimensions in business relationships 119
Innovation opportunities in the tourist industry: technology and competitive drivers 119
Repositioning city brands and events: Milan 119
Developing Dynamic Capabilities in a Tourism Destination: An Organizational Approach 119
Talenti si diventa. Esperienze aziendali per costruire le persone di valore 118
Strategie a livello sovraordinato e sviluppo delle destinazioni 118
The strategic positioning of the major Italian opera houses 118
The competitiveness of Heritage Cities: the Role of Events 117
Strategie a livello sovraordinato e sviluppo sostenibile delle destinazioni 117
Introduction 116
I processi di gestione dei teatri lirici e il cambiamento organizzativo 116
Contemporary experiences of Chinese tourists in Italy: an on-site analysis in Milan 116
Il caso La Fenice 116
La valorizzazione delle destinazioni: cultura e turismo 115
Introduzione 115
Economia del turismo 115
Linking online communication strategies to destinations' performance: an explorative analysis 114
La gestione strategica delle IT capabilities. Creazione, sviluppo, valorizzazione nel turismo 113
Strumenti per valutare la strategia di una destinazione turistico-congressuale: il caso Torino Convention Bureau 113
Structural Forces Driving Local Responsiveness 112
Technology Enabled Guest Centricity in Hospitality 112
Diagnosi strategica e destination management: il caso di Milano 111
Tourism destination meta-governance and smart governance in Milan, Italy 109
Il potenziale di sviluppo turistico dell'area del Parco: quali vantaggi imprenditoriali 109
Lo sviluppo turistico di Milano: strategia e risorse 109
Self-Customisation And Frontline Customisation: Optimising Personalisation Experiences 108
Integrating Sustainability in Luxury Hospitality Experiences: The Italian Way of the Principe di Savoia 108
Linking online communication strategies to destinations' performance: an explorative analysis 105
Risorse, comunicazione e valorizzazione turistica del territorio 105
Integrating heritage management and tourist development in Italian heritage cities 105
Better to be the same or different? Paired customer and selling orientations and their impact on the exploitation of relationship-specific investments (RSIs) in dyads 104
Le strategie per il miglioramento della redditività operativa 104
Management delle aziende del turismo: letture, casi 102
L’IMPORTANZA DEL MONITORAGGIO PER LO SVILUPPO DI STRATEGIE SOSTENIBILI DELLE DMO: UN’ANALISI ESPLORATIVA 101
Risorse, attori e condizioni di sviluppo del turismo enogastronomico 100
Social media affordances 100
Metamanagement delle destinazioni culturali 97
Totale 13.807
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Categoria #
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volume - volumi 0
Totale 78.465
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/2022716 0 0 71 35 93 21 17 114 9 20 68 268
2022/20232.525 271 100 92 169 140 215 17 147 1.065 144 109 56
2023/20241.141 62 48 94 98 79 141 60 209 59 53 48 190
2024/20252.194 88 123 145 154 206 80 163 466 283 65 190 231
2025/20264.832 500 266 386 443 614 330 710 336 225 388 404 230
2026/2027333 157 176 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 14.542