IRIS
D'ANGELLA, FRANCESCA
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 3.281
EU - Europa 3.128
AS - Asia 1.634
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 185
SA - Sud America 176
AF - Africa 108
OC - Oceania 8
Totale 8.520
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 3.184
IT - Italia 1.544
SG - Singapore 676
IE - Irlanda 349
CN - Cina 345
UA - Ucraina 267
DE - Germania 246
FR - Francia 160
VN - Vietnam 155
HK - Hong Kong 145
BR - Brasile 138
SE - Svezia 108
IN - India 90
FI - Finlandia 89
CI - Costa d'Avorio 83
GB - Regno Unito 83
BD - Bangladesh 82
TR - Turchia 54
CA - Canada 50
RU - Federazione Russa 49
NL - Olanda 41
ES - Italia 33
PL - Polonia 32
AT - Austria 28
CH - Svizzera 26
JP - Giappone 25
MX - Messico 23
EU - Europa 19
BE - Belgio 14
CZ - Repubblica Ceca 13
LT - Lituania 13
ZA - Sudafrica 13
GR - Grecia 11
AR - Argentina 10
PH - Filippine 9
AU - Australia 7
EC - Ecuador 7
MY - Malesia 7
ID - Indonesia 6
IQ - Iraq 6
SA - Arabia Saudita 6
HN - Honduras 5
IL - Israele 5
IR - Iran 5
RO - Romania 5
VE - Venezuela 5
CR - Costa Rica 4
MA - Marocco 4
PT - Portogallo 4
BO - Bolivia 3
CL - Cile 3
CO - Colombia 3
KR - Corea 3
LU - Lussemburgo 3
LY - Libia 3
NI - Nicaragua 3
NO - Norvegia 3
PE - Perù 3
PY - Paraguay 3
AE - Emirati Arabi Uniti 2
BG - Bulgaria 2
CY - Cipro 2
DK - Danimarca 2
EG - Egitto 2
GE - Georgia 2
GT - Guatemala 2
HU - Ungheria 2
MM - Myanmar 2
PA - Panama 2
PK - Pakistan 2
AG - Antigua e Barbuda 1
BF - Burkina Faso 1
BM - Bermuda 1
BS - Bahamas 1
DM - Dominica 1
DZ - Algeria 1
JM - Giamaica 1
JO - Giordania 1
KE - Kenya 1
KZ - Kazakistan 1
NZ - Nuova Zelanda 1
PR - Porto Rico 1
QA - Qatar 1
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 1
SV - El Salvador 1
TH - Thailandia 1
TT - Trinidad e Tobago 1
TW - Taiwan 1
UY - Uruguay 1
Totale 8.354
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Città #
Dublin 348
San Jose 345
Council Bluffs 340
Chandler 321
Singapore 291
Ashburn 286
Milan 272
Jacksonville 206
Hong Kong 143
Rome 126
Houston 110
Opera 106
Dong Ket 97
Beijing 91
Los Angeles 91
Abidjan 83
Helsinki 65
Wilmington 63
Ann Arbor 61
Dallas 61
Naples 61
Falkenstein 57
Bengaluru 52
Phoenix 50
New York 49
Munich 48
Lauterbourg 45
Bologna 42
Verona 40
Boardman 39
Moscow 38
Santa Clara 37
Princeton 36
Buffalo 35
Turin 30
Florence 24
Frankfurt am Main 24
Orem 24
Warsaw 24
Woodbridge 23
Aversa 21
Ho Chi Minh City 21
Vienna 21
Chennai 20
Falls Church 20
Palermo 20
São Paulo 19
Catania 18
London 18
Tokyo 18
Bari 17
Atlanta 15
Bern 15
Hanoi 15
Hillsboro 15
Liberty Lake 15
Montreal 15
Amsterdam 14
San Mateo 14
Ankara 12
Brescia 12
Brooklyn 12
Chicago 12
Dalian 12
Brussels 11
Johannesburg 11
Miami 11
Mexico City 10
Modena 10
Morbegno 10
Venice 10
Guangzhou 9
Lecce 9
Mascalucia 9
Monza 9
Treviso 9
Assago 8
Bremen 8
Cagliari 8
Shanghai 8
Valenzano 8
Wroclaw 8
Columbus 7
Gavorrano 7
Islington 7
Mestre 7
Montecassiano 7
Málaga 7
Pisa 7
Poplar 7
Ravenna 7
Vilnius 7
Brno 6
Curitiba 6
Dearborn 6
Hefei 6
Las Vegas 6
Lucca 6
Manchester 6
Motteggiana 6
Totale 4.959
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Nome #
Adozione e percezione dell’intelligenza artificiale da parte delle PMI: uno studio esplorativo del contesto italiano 876
Strumenti di intelligenza artificiale per la progettazione di strategie collaborative interaziendali: una applicazione alle destinazioni turistiche 283
Fabbisogno di nuove competenze e ruolo strategico della formazione per lo sviluppo del turismo 258
AI to Detect Firms’ Competitive Performance 239
Stakeholders’ engagement and collaboration in tourism destinations 230
Building Competitive Advantage in District Firms: The Role of the Network and the Company 226
Archetypes of destination governance: a comparison of international destinations 220
Decomposing seasonality in an urban destination: the case of Milan 201
Artificial intelligence to design collaborative strategy: An application to urban destinations 200
Reti di impresa nel turismo: verso un modello di maturità 185
Development of a Tourism Destination: Exploring the Role of Destination Capabilities 182
Assessing and profiling the image of urban destination: the case of Milano 179
Governance and new product development 175
Cultural events for a sustainable tourism development in urban destinations: the case of Milan’s week 169
Orientamento alla sostenibilità della comunicazione online e posizionamento strategico delle destinazioni urbane. Un’analisi dei portali turistici ufficiali. 168
Value creation through strategic innovation and cooperation 167
The balanced scorecard of a new destination product: implications for lodging and skiing firms 167
The maturity of tourism neworks: an exploratory study 164
Orientation to sustainability and strategic positioning of destinations: an analysis of international tourism websites 164
Il ruolo del comitato di controllo interno nelle aziende italiane quotate: dall’adozione di uno standard allo sviluppo di “best practice” 160
Assessing the international image of an urban destination: the case of Milan 159
Assessing the international image of an urban destination: the case of Milan 157
Event Management and Destination Strategy in Heritage Cities 156
La collaborazione nella gestione delle destinazioni turistiche 143
Strategie e performance delle imprese alberghiere di Milano 139
Ricentrare la città: paesaggi culturali nella metropoli contemporanea 139
Exploring Destination Sustainable Development Strategies: Triggers and Levels of Maturity 139
Sviluppo e comunicazione dell'offerta 136
The competitiveness of Heritage Cities: the Role of Events 133
Mega events and seasonality: the case of the Milan World Expo 2015 133
La collaborazione pubblico-privato nel governo delle destinazioni turistiche: città europee a confronto 133
Foundations of hospitality performance measurement research: a co-citation approach 127
La collaborazione tra imprese e istituzioni nel governo delle destinazioni turistiche urbane 127
Repositioning city brands and events: Milan 126
Managing Cultural Events and Meetings Activities in European Urban Destinations 125
Sharing economy: a co-citation analysis 124
Tale of two cities’ collaborative tourism marketing: Towards a theory of destination stakeholder assessment 123
Linking online communication strategies to destinations' performance: an explorative analysis 121
Linking online communication strategies to destinations' performance: an explorative analysis 121
Tourism destination meta-governance and smart governance in Milan, Italy 120
Stakeholder Engagement and Triggers for Sustainable Development in Complex Fragile Ecosystems: Evidence from Alpine Trentino Region 115
Going concern assessment and related disclosure during the pandemic. Evidence from the “most impacted” Italian firms 114
L’IMPORTANZA DEL MONITORAGGIO PER LO SVILUPPO DI STRATEGIE SOSTENIBILI DELLE DMO: UN’ANALISI ESPLORATIVA 110
Artificial Intelligence in Events 109
Is AI really better than conventional methods to identify the key drivers of firms’ performance? An exploratory study in the hospitality industry 105
Marketing territoriale 101
Modes of destination metagovernance and smart governance in Milan: A longitudinal perspective 95
Going concern assessment and related disclosure during the pandemic - Evidence from the "most impacted" italian firms 94
Cultural Heritage for Sustainable Destination Development: The Role of Collaborative Strategies 91
Marketing capabilities for value creation in the short-term rental segment: an exploratory analysis of Airbnb 79
Managing Minor Events for a Sustainable Tourism Development of an Urban Destination 76
Fuzzy formal concept analysis to detect DMO’s strategic patterns towards sustainability 69
Orientation to sustainability and strategic positioning of destinations: an analysis of international tourism website 45
OMOLOGARE O INNOVARE? I RISCHI DELL’USO DELL’INTELLIGENZA ARTIFICIALE 13
Strategie di sostenibilità nelle DMO Italiane: uno studio esplorativo mediante Fuzzy Formal Concept Analysis (FFCA) 10
Totale 8.520
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/2022304 0 0 0 18 66 25 10 55 9 9 22 90
2022/20231.118 100 53 44 99 58 78 7 56 474 61 53 35
2023/2024567 29 25 46 51 41 43 16 135 33 32 27 89
2024/20251.246 26 56 93 53 123 52 93 211 144 89 131 175
2025/20263.208 329 181 270 337 399 198 387 218 198 228 262 201
2026/2027821 110 276 230 205 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 8.520