Axia: imparare dalla diversità, creare valore per l'Italia

Lo sviluppo sostenibile, lungi dall'essere una definitiva condizione di armonia, piuttosto processo di cambiamento tale per cui lo sfruttamento delle risorse, la direzione degli investimenti, l'orientamento dello sviluppo tecnologico e i cambiamenti istituzio- nali siano resi coerenti con i bisogni futuri oltre che con gli attualiÈ. Questa la definizione di sostenibilit del Rapporto Brundtland, 1987. Una frase che sintetizza alla perfezione il significato di sostenibilità. E soprattutto che pone l'accen- to sul fatto che sostenibilit sociale, ambientale ed economica si definiscono all'inter-no di un percorso nel quale lÕuomo motore di un cambiamento. Una sostenibilità nella quale i diritti fondamentali alla libert , all'uguaglianza e a condizioni di vita ade- guate vanno messi in atto in un ambiente tale da consentire un'esistenza di dignit e benessere. La sostenibilità dunque non semplicemente solo e soltanto legata al cot ambientale. Tanto vero che gi la stessa Dichiarazione di Rio Ð anno di grazia 1972 Ð sanciva il diritto di ogni persona ad aspirare a una pi elevata qualit della vita. Senza che soste- nibilità rimanga per molti sinonimo di lusso costoso. Questa visione ampia del concetto di sostenibilità stata la stella polare che ha gui- dato il Progetto Axìa. Una visione condivisa da CRUI Ð Conferenza dei Rettori delle Universit Italiane Ð e da Nestl Italiana con il supporto di Cantiere di ComunicazioneR, che ha l'ambizione di riscrivere la storia italiana dei rapporti tra Universit e Imprese nellÕambito dell'impresa scientifica. Un modello che mette a sistema le eccellenze della ricerca universitaria italiana per produrre risultati immediatamente fruibili dalla collettivit e che puntino a costituire quei mattoni in grado di costruire uno sviluppo sostenAbile. Perchè oggi bisogna passare dalla teoria alla pratica, o meglio necessario pi che mai coniugare teoria e pratica. Rendendo la sostenibilit un concetto vivo, fatto di Òsangue, cuore e nervi e di azioni concrete. Di progetti "alti" che siano per al contempo praticabili su larga scala e che entrino a far parte dei comportamenti quo- tidiani degli individui. Per questo tuttavia necessario costruire una comunicazione altrettanto sostenibile, in grado di raggiungere il maggior ventaglio possibile di interlo- cutori. Non solo Òaddetti ai lavoriÓ e tecnici, ma anche cittadini e istituzioni. Il volume riporta, pertanto, i risultati delle ricerche delle universit che hanno contribuito con i propri lavori a dare corpo e saldezza ad un "azzardo": creare un circuito virtuoso tra due realt che hanno linguaggi, tempi, approcci e visioni del mondo differenti. La convinzione, e la presunzione, di Nestlè e della CRUI quella di esserci (almeno in parte) riusciti.