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EnglishIl contributo affronta alcune questioni che caratterizzano il dibattito sulle piccole e medie imprese in Italia, in particolare: 1) se ci sono elementi di specificità che caratterizzano le PMI oggi rispetto al passato; b) da quali cambiamenti è caratterizzata la fase attuale di sviluppo delle PMI; c) se le dinamiche evolutive che investono l'economia globalizzata stanno provocando una crescente omologazione delle PMI o una spinta alla diversità. Il contributo si basa su una analisi condotta attraverso il metodo degli studi di caso di imprese significative del settore delle macchine utensili.
Il giunco e la quercia: imprese e imprenditori del settore delle macchine utensili, 2010.
| Autori: | Boldizzoni, Daniele; Serio, Luigi |
| Data di pubblicazione: | 2010 |
| Titolo: | Il giunco e la quercia: imprese e imprenditori del settore delle macchine utensili |
| Rivista: | |
| Nazione editore: | Italy |
| Volume: | 44 |
| Pagina iniziale: | 37 |
| Pagina finale: | 47 |
| Numero di pagine: | 11 |
| IF: | senza ISI Impact Factor |
| Rilevanza: | nazionale |
| Lingua: | Italian |
| Settore Scientifico Disciplinare: | Settore SECS-P/10 - Organizzazione Aziendale |
| Keywords: | PMI; imprenditorialità; crescita dell'impresa; archetipi organizzativi |
| Abstract: | Il contributo affronta alcune questioni che caratterizzano il dibattito sulle piccole e medie imprese in Italia, in particolare: 1) se ci sono elementi di specificità che caratterizzano le PMI oggi rispetto al passato; b) da quali cambiamenti è caratterizzata la fase attuale di sviluppo delle PMI; c) se le dinamiche evolutive che investono l'economia globalizzata stanno provocando una crescente omologazione delle PMI o una spinta alla diversità. Il contributo si basa su una analisi condotta attraverso il metodo degli studi di caso di imprese significative del settore delle macchine utensili. |
| Numero degli autori: | 2 |
| Supporto: | A stampa |
| Appare nelle tipologie: | 1.01 Articolo in rivista |
File in questo prodotto:
http://hdl.handle.net/10808/1279
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