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EnglishResisting Invisibility is a strategic must for contemporary cultural entrepreneurs. The chapter is focused on the analysis of Italian case histories with an approach of applied economics.
| Autori: | |
| Titolo: | The cultural firm strategies: resisting invisibility |
| Tipo: | book chapter - capitolo di libro |
| Lingua: | eng |
| Data di pubblicazione: | nov-2006 |
| Pagina iniziale: | 27 |
| Pagina finale: | 33 |
| Nazione editore: | IT |
| Luogo di pubblicazione: | Milano |
| Nome editore: | Unicopli |
| Altre informazioni significative: | Capitolo in monografia che si riferisce alle Summer International Lectures in Cultural Heritage Promotion, IULM, 10-14 luglio 2006. Con il finanziamento di Università IULM e Fondazione Cariplo: progetto di ricerca INNOVAZIONE PRODUTTIVA E COMUNICAZIONE NELLE CASE MUSEO ITALIANE, Rif. 2005.0230/10.5469. |
| Keywords: | strategia;culture;economia |
| Keywords: | strategy;culture;applied economics |
| Abstract: | Resisting Invisibility is a strategic must for contemporary cultural entrepreneurs. The chapter i...s focused on the analysis of Italian case histories with an approach of applied economics. |
| Citazione: | The cultural firm strategies: resisting invisibility, 2006-11. |
| Appare nelle tipologie: | 2.01 Contributo in volume (Capitolo o Saggio) |
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http://hdl.handle.net/10808/553
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