La qualifica dei siti naturali UNESCO come aree protette di eccezionale valore permette di estendere l’approccio integrato e partecipato con cui sono gestite tali aree al management dei siti UNESCO, compresi i settori che partecipano al suo sviluppo sostenibile. Le Dolomiti UNESCO sono un sito naturale complesso che ricade nel perimetro di aree protette di diversa natura e che ha adottato un modello di gestione integrato e partecipato. L’efficacia di tale modello, valutata attraverso un approccio qualitativo multi-stakeholder che coinvolge sindaci, attori pubblico-privati e categorie rappresentative di operatori turistici – nei territori del patrimonio e in quelli limitrofi – ha trovato buoni risconti ma anche delle criticità. I sindaci condividono l’approccio partecipativo, ma ritengono che comuni e stakeholder abbiano avuto un ruolo perlopiù consultivo nelle fasi iniziali di definizione delle strategie di gestione; gli stakeholder auspicano il miglioramento della cooperazione interregionale oltre che settoriale; e le aspettative degli operatori turistici rispetto riconoscimento sono solo parzialmente verificate quando riguardano priorità quali il miglioramento della cooperazione territoriale e il profilo dei visitatori.

Principi di management delle aree protette e patrimonio naturale. L'efficacia della gestione integrata e partecipata delle Dolomiti UNESCO, 2016-01-01.

Principi di management delle aree protette e patrimonio naturale. L'efficacia della gestione integrata e partecipata delle Dolomiti UNESCO

Scuttari A
;
2016-01-01

Abstract

La qualifica dei siti naturali UNESCO come aree protette di eccezionale valore permette di estendere l’approccio integrato e partecipato con cui sono gestite tali aree al management dei siti UNESCO, compresi i settori che partecipano al suo sviluppo sostenibile. Le Dolomiti UNESCO sono un sito naturale complesso che ricade nel perimetro di aree protette di diversa natura e che ha adottato un modello di gestione integrato e partecipato. L’efficacia di tale modello, valutata attraverso un approccio qualitativo multi-stakeholder che coinvolge sindaci, attori pubblico-privati e categorie rappresentative di operatori turistici – nei territori del patrimonio e in quelli limitrofi – ha trovato buoni risconti ma anche delle criticità. I sindaci condividono l’approccio partecipativo, ma ritengono che comuni e stakeholder abbiano avuto un ruolo perlopiù consultivo nelle fasi iniziali di definizione delle strategie di gestione; gli stakeholder auspicano il miglioramento della cooperazione interregionale oltre che settoriale; e le aspettative degli operatori turistici rispetto riconoscimento sono solo parzialmente verificate quando riguardano priorità quali il miglioramento della cooperazione territoriale e il profilo dei visitatori.
Italiano
1-gen-2016
PechlanerH; Valeri M; Gon M
Innovazione, Sostenibilità, e Competitività. Teoria ed esperienze per la destinazione e l’azienda
113
122
978-88-921-0353-5
Italy
Torino
Giappichelli
esperti anonimi
nazionale
A stampa
Settore SECS-P/07 - Economia Aziendale
Settore SECS-P/08 - Economia e Gestione delle Imprese
2
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