Intervento al Symposium "La transition inter-generationelle dans les petites et moyennes entreprises"

Une des phases critiques de l’évolution (ou involution) des petites et moyennes entreprises est liée au passage générationnel, qui s’exprime de façon emblématique dans la transmission des rôles de direction et/ou de gestion entre le père (senior) et le fils (junior), plutôt que par un management externe à la famille de l’entrepreneur. Il s’agit d’un « moment organisationnel » très délicat et problématique, souvent sousestimé par les entrepreneurs eux-mêmes, alors qu’il peut remettre en question la survie de l’entreprise. Ceci a été bien démontré par de nombreuses analyses et études menées en Europe. Ce phénomène, qui est généralement considéré comme important à différents points de vue, est cependant encore mal analysé selon une perspective psycho-sociale. Les approches dominantes sont les approches économiques, juridiques et administratives ; une étude conduite sur la littérature à ce sujet le révèle. Il s’avère en même temps que les études scientifiques menées par des groupes de recherche s’intéressant à la compréhension du phénomène selon une approche psycho-sociale sont peu nombreuses, voire insuffisantes. Au cours de ce symposium, nous entendons créer un espace pour la réflexion sur les principaux aspects que la littérature scientifique met à disposition pour traiter ce sujet d’un point de vue psycho-social. Nous entendons également présenter les résultats des études les plus récentes sur cet argument