Linea guida del saggio, basato su una analisi della letteratura internazionale, è che i modelli di gestione delle risorse umane nello small business non possono essere ricavati dai processi di riduzione e semplificazione del know how specialistico accumulato nelle realtà delle grandi imprese e diffuso nei manuali più diffusi di HRM, ma devono essere coerenti con le caratteristiche specifiche e peculiari delle PMI. Partendo da tali tratti distintivi sono quindi presentati idee e schemi di riferimento per mettere a punto politiche e strumenti di gestione ad hoc coerenti con le caratteristiche peculiari dell’imprenditore e i problemi specifici delle imprese.

Lo Human Resource Management nelle piccole e medie imprese, 2010.

Lo Human Resource Management nelle piccole e medie imprese

Boldizzoni, Daniele
2010-01-01

Abstract

Linea guida del saggio, basato su una analisi della letteratura internazionale, è che i modelli di gestione delle risorse umane nello small business non possono essere ricavati dai processi di riduzione e semplificazione del know how specialistico accumulato nelle realtà delle grandi imprese e diffuso nei manuali più diffusi di HRM, ma devono essere coerenti con le caratteristiche specifiche e peculiari delle PMI. Partendo da tali tratti distintivi sono quindi presentati idee e schemi di riferimento per mettere a punto politiche e strumenti di gestione ad hoc coerenti con le caratteristiche peculiari dell’imprenditore e i problemi specifici delle imprese.
Italiano
2010
Boldizzoni, Daniele; Serio, Luigi
La gestione delle risorse umane nelle PMI : persone e organizzazioni nell'economia senza confini
3
14
12
978-88-420-9568-2
Italy
Bari
nazionale
A stampa
Settore SECS-P/10 - Organizzazione Aziendale
1
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